الإدارة المرئية لقيادات الإدارة العليا

  • خبراء متخصصين
  • اربع ساعات تدريبية لليوم التدريبي
  • تكون ايام التدريب من الأحد وحتى الخميس للإسبوع التدريبي
  • الحقيبة التدريبية
  • منسق تدريبي طوال فترة تنفيذ البرنامج لمتابعة سير العملية التدريبية
  • شهادة اجتياز النشاط من الشركة العربية للإستشارات والتدريب والدعم الفني (ACTS).

مواعيد التفعيل

مواعيد التفعيل

كود المدينة بداية الانعقاد نهاية الانعقاد
TR1108\1 القاهرة 14 - أبريل- 2019 18 - أبريل- 2019
TR1108\2 اسطنبول 28 - يوليه- 2019 1 - أغسطس- 2019

    الهدف العام : تنمية مهارات المتابعة وإعداد تقارير الإدارة العليا . الأهداف التفصيلية : بنهاية هذا البرنامج يكون المشارك قادراً على :
  • استخدام أساليب المتابعة .
  • المتابعة باستخدام الحاسب الآلي .
  • تحليل المشكلات .
  • إعداد تقارير الإدارة العليا .
  • أهمية المتابعة للإدارة العليا .
  • أساليب المتابعة .
  • استخدام الحاسب الآلي في متابعة الأعمال .
  • الأشكال البيانية لرصد ومتابعة الأداء .
  • أهمية التقارير للإدارة .
  • أنواع التقارير .
  • مراحل إعداد التقارير .
  • أساليب تحليل المشكلات .
  • صياغة التقارير .
  • مقومات التقرير الناجح .
    الذين تتطلب أعمالهم متابعة الأداء وإعداد تقارير الإدارة العليا .

تسجيل

 
   

الخطة التدريبية

يمكنكم تحميل الخطة التدريبية كاملة موضحا بها كافة البرامج التدريبية والمبنية على نتائج البحوث والدراسات الميدانية التي تمت بهدف تطوير العنصر البشري في كافة القطاعات الإدارية.

المحتوى العلمي للبرنامج

يمكنكم تحميل المحتوى العلمي للبرنامج كاملاً من هنا

  • 08. الإدارة المرئية لقيادات الإدارة العليا.pdf



  • استفسارات

    في حالة وجود أية استفسارات أخرى متعلقة بتنفيذ البرنامج التدريبي يمكنكم التواصل معنا بالضغط هنا، وسوف يقوم أحد ممثلي إدارة التدريب بالتواصل معكم قريبا

    Back to top