إدارة المشروعات CBP™

  • خبراء متخصصين
  • اربع ساعات تدريبية لليوم التدريبي
  • تكون ايام التدريب من الأحد وحتى الخميس للإسبوع التدريبي
  • الحقيبة التدريبية
  • منسق تدريبي طوال فترة تنفيذ البرنامج لمتابعة سير العملية التدريبية
  • شهادة اجتياز النشاط من الشركة العربية للإستشارات والتدريب والدعم الفني (ACTS).

مواعيد التفعيل

مواعيد التفعيل

كود المدينة بداية الانعقاد نهاية الانعقاد
CBP 201/01 القاهرة 20 - نوفمبر- 2022 24 - نوفمبر- 2022
CBP 201/02 القاهرة 16 - يناير- 2022 20 - يناير- 2022

  • برنامج ادارة المشاريع يزودّ الأشخاص بالاستراتجيات المناسبة لإدارة مشروع ناجح.
  • هذا البرنامج يوفر المعلومات الأساسية والمهارات المطلوبة التي تعتبر مهمة في ادارة المشاريع بشكل احترافي.
  • هذا البرنامج يشرح المراحل الرئيسية في تطبيق المشاريع.
  • يغطي هذا البرنامج الجوانب الرئيسية في ادارة المشاريع لضمان تنفيذ المشروع بطريقة مربحة وفعالة ومحترفة.
  • يشرح كيفية خفض التكاليف والاستفادة القصوى من الوقت.
    الوحدة الأولى: مقدمة في إدارة المشروعات
  • ما هو المشروع؟
  • إدارة المشاريع
  • جوانب المشروع
  • فهم طبيعة المشروع
  • هيكلية المشروع
  • تعریف المشروع
  • الوحدة الثانية: مرحلة تأسيس المشروع
  • مرحلة تأسيس المشروع
  • معرفة مبررات هذا المشروع
  • الأدوار في إدارة المشروع
  • الوثيقة التعریفية للمشروع
  • توصيف المنتج
  • تحدید أهداف المشروع
  • التشاور و الماقشة: تحدید الأهداف
  • تحدید مواصفات المشروع
  • تحدید منتجات المشروع
  • جوانب المشروع
  • تحدید فرضيات المشروع
  • تقدیم مبرّرات قيام المشروع و أسباب الحاجة لهكذا مشروع.
  • الوحدة الثالثة: مرحلة تخطيط المشروع
  • مرحلة التخطيط
  • تحدید نطاق عمل المشروع
  • خطة إدارة نطاق العمل
  • هيكلية تقسيم العمل
  • تصميم هيكلية تقسيم العمل
  • جوانب العمل
  • إنشاء قائمة النتائج والمهام المرتبطة بها
  • تحدید مواصفات المهام
  • عامل عنصر الوقت
  • تقدیر الوقت
  • تقدیر الوقت: الطریقة الریاضية بيرت
  • الوحدة الرابعة: بناء فرق العمل
  • بناء الفرق
  • مسؤوليات قائد الفریق
  • فوائد بناء الفرق
  • اختيار الفرق
  • تواصل الفریق
  • ما المقصود بحل النزاعات؟
  • تحفيز الفرق
  • توجيه الفرق
  • الوحدة الخامسة: التحفيز
  • تعريف التحفيز
  • الرغبات والحاجات
  • تشجيع الأداء
  • المعنویات
  • تحسين المعنویات
  • بناء الولاء لدى الفرق
  • الوحدة السادسة: تنفيذ خطة المشروع
  • تنفيذ خطة العمل بالمشروع
  • تنفيذ خطة تحصيل الموارد
  • مقایيس المراقبة والتأكد من الجودة
  • الاتصال
  • نموذج الاتصال في الأعمال
  • متابعة الأداء
  • تحليل القيمة المكتسبة
  • إدارة التغير
  • مقایيس التحكم في الميزانية
  • مرحلة التنفيذ: جوانب إدارة المشروعات
  • يوصى لكل من مديري المشروعات والمديرين التنفيذيين والقادة وأعضاء فرق المشروعات وكذلك محللي ومديري الأعمال بالحصول على هذه الدورة التدريبية.
    المتطلبات الأساسية هذه الدورة تتطلب من المتدربين استيفاء المتطلبات التالية:
  • يجب أن يكون لدى المتدرب التزام صادق وحقيقي بمعايير التميز الفهم العام لمفاهيم العمل.
  • يتعين على المتدرب أن يكون حاصل على شهادة عليا أو دبلوم المدرسة الثانوية أو ما يعادلها من الشهادات التعليمية.
  • هذه الدورة التدريبية تساعد المتدربين على الاستعداد لاجتياز اختبار محترف الأعمال المعتمد. E10-706
  • طرق وآليات التقييم:
  • المعرفة
  • الفهم الشامل
  • التطبيق
  • التحليل
  • الدمج
  • التقييم
  • المعلومات الأساسية:
  • تشير البيانات بوضوح إلى ما إذا كانت تستوفي المعايير أم لا، وذلك عن طريق اجتياز الإختبارات الدولية واحراز 70% درجه كمقياس للحد الأدنى من المهارات المكتسبة خلال التدريب
  • من يقوم بتحليل البيانات؟
  • جميع الإختبارات تتم عبر الانترنت (Prometric)
  • جميع الشهادات يتم إعتمادها من الجمعية الدولية للأعمالIBTA
  • آليات القياس:
  • مشروع جماعي (تمثيل أدوار، دراسات حالة، سيناريوهات عملية، ورش عمل)
  • عروض فيديو
  • إختبار تجريبي على الإنترنيت
  • إختبار نهائي عبر الانترنت
  • آلية تبليغ نتائج الإختبارات:
  • عن طريق البريد الاليكتروني لكل متدرب

تسجيل


الخطة التدريبية

يمكنكم تحميل الخطة التدريبية كاملة موضحا بها كافة البرامج التدريبية والمبنية على نتائج البحوث والدراسات الميدانية التي تمت بهدف تطوير العنصر البشري في كافة القطاعات الإدارية.

المحتوى العلمي للبرنامج

يمكنكم تحميل المحتوى العلمي للبرنامج كاملاً من هنا

  • إدارة المشروعات CBP™.pdf



  • استفسارات

    في حالة وجود أية استفسارات أخرى متعلقة بتنفيذ البرنامج التدريبي يمكنكم التواصل معنا بالضغط هنا، وسوف يقوم أحد ممثلي إدارة التدريب بالتواصل معكم قريبا

    Back to top