إدارة الأعمال CBP™

مواعيد التفعيل

كود	المدينة	بداية الانعقاد	نهاية الانعقاد
CBP 204/01	القاهرة	20 - نوفمبر- 2022	24 - نوفمبر- 2022
CBP 204/02	القاهرة	16 - يناير- 2022	20 - يناير- 2022

الاهداف

برنامج إدارة الأعمال CBP™ يستهدف الأشخاص الذين يتطلعون الى التميز في مجال الإدارة.
هذا البرنامج يوفر المعلومات الأساسية والمهارات المطلوبة التي تعتبر مهمة في أداء الوظيفة الادارية بشكل إحترافي.
هذا البرنامج يشرح كيفية التصدي لتحديات العمل وتحقيق النجاح في إدارتها. كما يبّين كيفية تنظيم وترتيب الأولويات وتفويض المهام، بما في ذلك استخدام بعض الأدوات التكنولوجية لزيادة الفعالية والكفاءة.
يغطي هذا البرنامج الجوانب الرئيسية في الادارة لضمان إجراء الأعمال بطريقة مربحة وفعالة ومحترفة. يشرح كيفية خفض التكاليف، الاستفادة القصوى من الوقت، وتحسين نوعية المنتجات والخدمات.كما يغطي أيضا أساسيات الإدارة المالية وادارة شؤون الموظفين.

المحتويات

الوحدة الأولى: مقدمة إلى الإدارة

ما هي الإدارة؟
ما هو دور الإدارة
أنماط الإدارة
بيئة الأعمال
القوانين التي تؤثر في بيئة المؤسسة

الوحدة الثانية: المهارات الاحترافية للإدارة

مقارنة بين القيادة والإدارة
صنع القرارات بفعالية
التواصل الاحترافي
التواصل والرؤية
استراتيجيات بناء الفرق
تطوير خطط العمل
استراتيجيات إدارة الوقت

الوحدة الثالثة: التنظيم و ترتيب الأولويات

كيفية تنظيم الملفات الورقية وملفات الكمبيوتر
كيفية تصنيف المهام بحسب أولويتها
طرق تنظيم أخرى

الوحدة الرابعة: التفويض من دون المبالغة في الإدارة

الثقة بالموظفين
تفويض المهام بنجاح
الإشراف على نتائج التفويض

الوحدة الخامسة: التكنولوجيا والإدارة

التكنولوجيا والإدارة
برمجيات الكمبيوتر
دور التطبيقات في تعزيز قدرات المدير الوظيفية
الفرص التي تقدمها التكنولوجيا

الوحدة السادسة: إدارة التسويق

ما هي إدارة التسويق؟
لماذا تحتاج الى استراتيجية تسويق؟
قياس نتائج التسويق وأنظمة الضبط

الوحدة السابعة: إدارة العمليات

تحسين العمليات
تدابير وأساليب لضبط النوعية
انواع أنظمة الضبط
وسائل الإشراف المالي

الوحدة الثامنة: الإدارة المالية

أهمية الموازنات
تحديد أبواب الموازنة
مصطلحات محاسبية عليك أن تعرفها
تحديد الأصول
الالتزامات /المطلوبات
ما هي حقوق المساهمين
قراءة بيان مالي
محاسبة القيد المزدوج

الوحدة التاسعة: إدارة الموارد البشرية

إدارة الموارد البشرية
ما يجب البحث عنه في مرشح لوظيفة
تحفيز الموظفين لتحسين الأداء
متى يكون العقاب مناسباً؟
تسريح الموظفين
الأخلاقيات في الإدارة

الوحدة العاشرة: إدارة المخاطر

أنواع إدارة المخاطر
الخطوات التي تتألف منها إدارة المخاطر
تقييم المخاطر
وضع خطة لإدارة المخاطر
تطبيق طرق معالجة المخاطر
مراجعة الخطة وإجراء التعديلات عليها

المشاركون

يستهدف هذا البرنامج كل من مديري المشاريع، كبار المسؤولين التنفيذيين، روؤساء الأقسام، بالاضافة الى محللي الأعمال.

مقدمة تعريفية

المتطلبات الأساسية:

يجب أن يكون لدى المتدرب التزام صادق وحقيقي بمعايير التميز.
يتعين على المتدرب أن يكون حاصل على شهادة عليا أو دبلوم المدرسة الثانوية أو ما يعادلها من الشهادات التعليمية.
هذه الدورة التدريبية تساعد المتدربين على الاستعداد لاجتياز اختبار محترف الأعمال المعتمد.

طرق وآليات التقييم:

المعرفة
الفهم الشامل
التطبيق
التحليل
الدمج
التقييم

المعلومات الأساسية:

تشير البيانات بوضوح إلى ما إذا كانت تستوفي المعايير أم لا، وذلك عن طريق اجتياز الإختبارات الدولية واحراز 70% درجه كمقياس للحد الأدنى من المهارات المكتسبة خلال التدريب

من يقوم بتحليل البيانات؟

جميع الإختبارات تتم عبر الانترنت (Prometric)
جميع الشهادات يتم إعتمادها من الجمعية الدولية للأعمالIBTA

آليات القياس:

مشروع جماعي (تمثيل أدوار، دراسات حالة، سيناريوهات عملية، ورش عمل)
عروض فيديو
إختبار تجريبي على الإنترنيت
إختبار نهائي عبر الانترنت

آلية تبليغ نتائج الإختبارات:

عن طريق البريد الاليكتروني لكل متدرب

تسجيل

الخطة التدريبية

يمكنكم تحميل الخطة التدريبية كاملة موضحا بها كافة البرامج التدريبية والمبنية على نتائج البحوث والدراسات الميدانية التي تمت بهدف تطوير العنصر البشري في كافة القطاعات الإدارية.

المحتوى العلمي للبرنامج

يمكنكم تحميل المحتوى العلمي للبرنامج كاملاً من هنا

إدارة الأعمال CBP™.pdf

استفسارات

في حالة وجود أية استفسارات أخرى متعلقة بتنفيذ البرنامج التدريبي يمكنكم التواصل معنا بالضغط هنا، وسوف يقوم أحد ممثلي إدارة التدريب بالتواصل معكم قريبا