دبلوم التخطيط الإستراتيجي و تقييم الأداء

  • خبراء متخصصين
  • اربع ساعات تدريبية لليوم التدريبي
  • تكون ايام التدريب من الأحد وحتى الخميس للإسبوع التدريبي
  • الحقيبة التدريبية
  • منسق تدريبي طوال فترة تنفيذ البرنامج لمتابعة سير العملية التدريبية
  • شهادة اجتياز النشاط من الشركة العربية للإستشارات والتدريب والدعم الفني (ACTS).

مواعيد التفعيل

مواعيد التفعيل

كود المدينة بداية الانعقاد نهاية الانعقاد
TR1187\1 القاهرة 7 - يناير- 2024 15 - فبراير- 2024
TR1187\3 القاهرة 1 - سبتمبر- 2024 10 - أكتوبر- 2024
TR1187\4 القاهرة 6 - أكتوبر- 2024 14 - ديسمبر- 2024

  • تنمية معارف المشاركين فيما يتعلق بمكونات الادارة الاستراتيجية والتخطيط الاستراتيجى 
  • تنمية مهارات وخبرات المشاركين فيما يتعلق باجراء تحليل SWOT ومراجعتة وكيفية استخدامة والاستفادة منة 
  • تنمية مهارات وخبرات المشاركين فيما يتعلق باستخدام ادوات التحليل الاستراتيجى الاخرى مثل مصفوفة بوسطن BCG ونموذج Porter 
  • تحسين قدرة المشاركين على صياغة واعداد رؤيه و رسالة المؤسسة
  • تنمية مهارات المشاركين فى اعداد الاهداف وصياغة الاستراتيجيات وتنفيذها وكيفية تقييمها 
  • تنميه مهارات وخبرات المشاركين فيما يتعلق باستخدام طرق تقييم الاداء 
  • تنمية معارف المشاركين فيمايتعلق باستخدام بطاقه الاداء المتوازن (BSc) Balance Scored Cards.
  • الادارة الاستراتيجية: المفهوم – الاهمية – المراحل والخطوات 
  • التخطيط الاستراتيجى 
  • رؤيه و رسالة المؤسسة Vision & Mission 
  • تحليل البيئة الداخلية والخارجية للمنظمة 
  • اساليب ونماذج التحليل الاستراتيجى لبيئة المنظمة 
  • تحليل SWOT : اسلوب التحليل الرباعى 
  • امثلة انقاط القوة والضعف الداخلية و الفرص والتهديدات الخارجية 
  • استراتيجيات مصفوفه/ نموذج المواجهة فى تحليل SWOT مراجعة وتقييم تحليل SWOT 
  • مثال عملى على تحليلSWOT 
  • اساليب مبنية اوبديلة لتحليل SWOT 
  • مصفوفة ماكنزى McKinesy 
  • مصفوفة بوسطن BCG 
  • نموذج Porter (نموذج القوى التنافسية الخمسة لمايكل بورتر) 
  • تقييم الاداء 
  • طرق تقييم الاداء 
  • بطاقه الاداء المتوازن (BSc) Balance Scored Cards.
  • اعضاء مجالس ادارة من هيئات ومؤسسات حكوميه وكذلك منظمات الاعمال من الشركات الصناعيه والتجاريه والبنوك....الخ 
  • مديرو العموم والمديرون ونوابهم وشاغلوا الوظائف الإدارية بالمنظمات على إختلاف أنواعها ممن هم في مستوى الإدارة العليا والوسط
  • أو من ترشحهم جهة عملهم لذلك .

تسجيل

 
   

الخطة التدريبية

يمكنكم تحميل الخطة التدريبية كاملة موضحا بها كافة البرامج التدريبية والمبنية على نتائج البحوث والدراسات الميدانية التي تمت بهدف تطوير العنصر البشري في كافة القطاعات الإدارية.

المحتوى العلمي للبرنامج

يمكنكم تحميل المحتوى العلمي للبرنامج كاملاً من هنا



استفسارات

في حالة وجود أية استفسارات أخرى متعلقة بتنفيذ البرنامج التدريبي يمكنكم التواصل معنا بالضغط هنا، وسوف يقوم أحد ممثلي إدارة التدريب بالتواصل معكم قريبا

Back to top