القيادة من خلال التغيير CBP™

  • خبراء متخصصين
  • اربع ساعات تدريبية لليوم التدريبي
  • تكون ايام التدريب من الأحد وحتى الخميس للإسبوع التدريبي
  • الحقيبة التدريبية
  • منسق تدريبي طوال فترة تنفيذ البرنامج لمتابعة سير العملية التدريبية
  • شهادة اجتياز النشاط من الشركة العربية للإستشارات والتدريب والدعم الفني (ACTS).

مواعيد التفعيل

مواعيد التفعيل

كود المدينة بداية الانعقاد نهاية الانعقاد
CBP 302/01 القاهرة 20 - نوفمبر- 2022 24 - نوفمبر- 2022
CBP 302/02 القاهرة 16 - يناير- 2022 20 - يناير- 2022

    برنامج سلسلة تطوير الأعمال – القيادة من خلال التغيير يحسّن معرفتك وقدرتك على :
  • وضع تصور واضح لعملية التغيير
  • الشجاعة الكافية لاحداث عملية التغيير
  • استكشاف مصادر متنوعة من المعارضة
  • تنفيذ عملية التغيير من خلال استراتيجيات فعّالة
  • تقييم نتائج التغيير ومدى تأثيره على مختلف الشرائح.
    الوحدة الأولى: تأثيرات التغيير
  • تقييم ما قبل البرنامج التغييري
  • المقدمة
  • ما هو شكل التغيير؟
  • كيف يتم تفسير التغيير؟
  • ماذا يعني التغيير ؟
  • العجز المكتسب مقابل التفاؤل المكتسب
  • الوحدة الثانية: ردود الفعل على التغيير
  • نطاق ردود الفعل على التغيير
  • مراحل الحزن
  • كيف تظهر ردود الفعل على التغيير في العمل؟
  • مقاومة التغيير
  • العمل مع مقاومة التغيير
  • الوحدة الثالثة: قيادة التغيير
  • مقدمة إلى إدارة التغيير
  • ثمانية أسباب لفشل جهود التغيير
  • خلق شعور بالإلحاح
  • قيادة التغيير مقابل إدارة التغيير
  • الإلهام بالرؤية المشتركة
  • استغلال النجاحات السابقة
  • أدوار قادة التغيير
  • الوحدة الرابعة: ترسيخ التغيير
  • العقود الضمنية
  • دراسة الحالة
  • الحصول على التأييد
  • تأييد التغيير
  • التمسك بالماضي
  • الوحدة الخامسة: الإعلان عن التغيير وتعزيزه
  • وجهات نظر حول التغيير المؤسسي
  • معدل التغيير
  • طرق التواصل الفعالة للإعلان عن التغيير
  • الأشخاص سريعي الانفعال والغاضبين
  • المراحل الستة للإعلان عن التغيير
  • الخطوات اللازمة للإعلان عن إدراج تغيير مهم
  • الوحدة السادسة: التطابق المؤسسي
  • الأنظمة والهيكليات
  • الموازنة بين الأمان والأهمية
  • الوحدة السابعة: سهولة التكيف مع التغيير
  • مقدمة إلى "القدرة على التعافي"
  • تعريف مصطلح التعافي
  • الطرق الملائمة لسهولة التكيف
  • إنهاء كل ما هو قديم
  • التغيير التكيفي والتغيير التحويلي
  • القدرات الستة للأشخاص الذين يظهرون قدرة على التعافي
  • التعامل مع العميل أو الزبون
  • دراسة الحالات
  • تتوجه هذه الدورة إلى موظفي الموارد البشرية وقادة الأعمال والمدراء التنفيذيين الرفيعي المستوى والمدراء والمشرفين وموظفي الخط الأمامي.
    المتطلبات الأساسية:
  • يجب أن يكون لدى المتدرب التزام صادق وحقيقي بمعايير التميز.
  • يتعين على المتدرب أن يكون حاصل على شهادة عليا أو دبلوم المدرسة الثانوية أو ما يعادلها من الشهادات التعليمية.
  • هذه الدورة التدريبية تساعد المتدربين على الاستعداد لاجتياز اختبار محترف الأعمال المعتمد
  • طرق وآليات التقييم:
  • المعرفة
  • الفهم الشامل
  • التطبيق
  • التحليل
  • الدمج
  • التقييم
  • المعلومات الأساسية:
  • تشير البيانات بوضوح إلى ما إذا كانت تستوفي المعايير أم لا، وذلك عن طريق اجتياز الإختبارات الدولية واحراز 70% درجه كمقياس للحد الأدنى من المهارات المكتسبة خلال التدريب.
  • من يقوم بتحليل البيانات؟
  • جميع الإختبارات تتم عبر الانترنت (Prometric)
  • جميع الشهادات يتم إعتمادها من الجمعية الدولية للأعمال IBTA
  • آليات القياس:
  • مشروع جماعي (تمثيل أدوار ، دراسات حالة ، سيناريوهات عملية ، ورش عمل )
  • عروض فيديو
  • إختبار تجريبي على الإنترنيت
  • إختبار نهائي عبر الانترنت
  • آلية تبليغ نتائج الإختبارات:
  • عن طريق البريد الاليكتروني لكل متدرب

تسجيل


الخطة التدريبية

يمكنكم تحميل الخطة التدريبية كاملة موضحا بها كافة البرامج التدريبية والمبنية على نتائج البحوث والدراسات الميدانية التي تمت بهدف تطوير العنصر البشري في كافة القطاعات الإدارية.

المحتوى العلمي للبرنامج

يمكنكم تحميل المحتوى العلمي للبرنامج كاملاً من هنا

  • القيادة من خلال التغيير CBP™.pdf



  • استفسارات

    في حالة وجود أية استفسارات أخرى متعلقة بتنفيذ البرنامج التدريبي يمكنكم التواصل معنا بالضغط هنا، وسوف يقوم أحد ممثلي إدارة التدريب بالتواصل معكم قريبا

    Back to top