أسرار النجاح الإداري CBP™

  • خبراء متخصصين
  • اربع ساعات تدريبية لليوم التدريبي
  • تكون ايام التدريب من الأحد وحتى الخميس للإسبوع التدريبي
  • الحقيبة التدريبية
  • منسق تدريبي طوال فترة تنفيذ البرنامج لمتابعة سير العملية التدريبية
  • شهادة اجتياز النشاط من الشركة العربية للإستشارات والتدريب والدعم الفني (ACTS).

مواعيد التفعيل

مواعيد التفعيل

كود المدينة بداية الانعقاد نهاية الانعقاد
CBP 304/01 القاهرة 20 - نوفمبر- 2022 24 - نوفمبر- 2022
CBP 304/02 القاهرة 16 - يناير- 2022 20 - يناير- 2022

  • تطوير مها رات اتخاذ القرار المسؤول المناسب.
  • العمل على خلق مناخ ايجايي داخل المجموعة وتقليص نسبة الصراع على السلطة و الأنانية.
  • تعزيز الحضور و الالتزام ضمن فريق العمل و تطبيق نظام المساءلة.
  • تطبيق استراتيجيات فعّالة لضمان عدم الوقوع في المشاكل.
  • تطوير مهارات الاستماع والاتصالات لضمان نجاح الأعمال.
    الوحدة الأولى: بيئة العمل الجديدة
  • المقدمة
  • ما هو الاختلاف؟
  • هل يعتبر العمل كعائلة كجديدة؟
  • طبيعة عملك
  • الوحدة الثانية: أساليب الإشراف
  • ما هو أسلوب الإشراف الذي تتبعه؟
  • المهارات التأسيسية
  • إظهار التعاطف
  • الوحدة الثالثة: نموذج حصر المسؤولية بالشخص المعني
  • لمحة عامة عن النموذج
  • منح سلطة من قبل المدير للموظف
  • تجنب منح السلطة بشكل مصطنع
  • تحمل الموظف للمهمة/المشكلة
  • تقديم المدير للدعم من دون تقديم الحل
  • تعلم الموظف المكتسب من المهمة/ المشكلة
  • الوحدة الرابعة: تطبيق النموذج على مشاكل السلوك والأداء
  • دراسة حالات مشاكل السلوك
  • الوحدة الخامسة: النصح والإرشاد
  • نصائح مهمة لتحسين الأداء
  • وضع الحدود للمحادثات "السرية"
  • توفير بيئة عمل داعمة، عادلة ومرنة
  • العمل كمرشد
  • أدوار قادة التغيير
  • تتوجه هذه الدورة إلى موظفي الموارد البشرية وقادة الأعمال والمدراء التنفيذيين الرفيعي المستوى والمدراء والمشرفين وموظفي الخط الأمامي.
    المتطلبات الأساسية هذه الدورة تتطلب من المتدربين استيفاء المتطلبات التالية:
  • يجب أن يكون لدى المتدرب التزام صادق وحقيقي بمعايير التميز.
  • يتعين على المتدرب أن يكون حاصل على شهادة عليا أو دبلوم المدرسة الثانوية أو ما يعادلها من الشهادات التعليمية.
  • هذه الدورة التدريبية تساعد المتدربين على الاستعداد لاجتياز اختبار محترف الأعمال المعتمد
  • طرق وآليات التقييم:
  • المعرفة
  • الفهم الشامل
  • التطبيق
  • التحليل
  • الدمج
  • التقييم
  • المعلومات الأساسية:
  • تشير البيانات بوضوح إلى ما إذا كانت تستوفي المعايير أم لا، وذلك عن طريق اجتياز الإختبارات الدولية واحراز 70% درجه كمقياس للحد الأدنى من المهارات المكتسبة خلال التدريب.
  • من يقوم بتحليل البيانات؟
  • جميع الإختبارات تتم عبر الانترنت (Prometric)
  • جميع الشهادات يتم إعتمادها من الجمعية الدولية للأعمال IBTA
  • آليات القياس:
  • مشروع جماعي (تمثيل أدوار ، دراسات حالة ، سيناريوهات عملية ، ورش عمل )
  • عروض فيديو
  • إختبار تجريبي على الإنترنيت
  • إختبار نهائي عبر الانترنت
  • آلية تبليغ نتائج الإختبارات:
  • عن طريق البريد الاليكتروني لكل متدرب

تسجيل


الخطة التدريبية

يمكنكم تحميل الخطة التدريبية كاملة موضحا بها كافة البرامج التدريبية والمبنية على نتائج البحوث والدراسات الميدانية التي تمت بهدف تطوير العنصر البشري في كافة القطاعات الإدارية.

المحتوى العلمي للبرنامج

يمكنكم تحميل المحتوى العلمي للبرنامج كاملاً من هنا

  • أسرار النجاح الإداري CBP™.pdf



  • استفسارات

    في حالة وجود أية استفسارات أخرى متعلقة بتنفيذ البرنامج التدريبي يمكنكم التواصل معنا بالضغط هنا، وسوف يقوم أحد ممثلي إدارة التدريب بالتواصل معكم قريبا

    Back to top